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    首先八佰伴公司崛起的时间问题，那会的大和国地价一直在上涨，地铁轻轨车站建到哪里，八佰伴公司就在哪里买一块土地，然后向银行贷款，去开店去出租去自己经营。

    这样的话就等于可以赚四笔钱：土地会涨价房子会涨价房子拿一半租出去可以收租金自己开店还有营收。

    另外就是大和国这边的地铁轻轨的综合商务中心。

    因为人流量最高的就是这个地方。我们国内的车站们只是把这些地方单纯当成了交通枢纽，没有把它当做商业场所。

    而在大和这边东经车站京都车能有几百家店铺，所有的人在这里转车乘车，就会去百货公司逛一逛买东西。

    几十万上百的客流量。这样大体量的客流量如果有百分之一在车站的商店里消费的话，产生的销售额也是十分可观的。”

    刘小妹和刘爱国两个人听着眼睛亮了起来。

    “所以这是他成功的关键，当然了，也是后来失败的关键，这原因大家都知道。”姜小白笑着说道。

    刘小妹和刘爱国两人点点头，金融危机，地价掉了，这种经营模式就危险了，盈利大大的减少了。

    “然后说八佰伴公司在其他经济发展国家崛起的因素和存在的问题，日式的服务理念，再加上八佰伴公司大商场的经营模式，货品的齐全日式的服务理念，看起来非常的简单，但是八佰伴公司却把他做到了不简单，八佰伴巴系首家分店开幕，掀起“殷勤微笑”的服务狂潮，扩建后一举成为圣罗市最大的百货商场。

    还有很多成功的例子我就不一一说了，但是失败的原因也不少，比如说分店的选址问题上，在香江的第三家分店开的，周边一共也就是十多万人，竟然开了一家超大规模的店，这个地方根本就养不了这么多的人，再比如说现在花园国这边的三家分店的选址问题”

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