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    令就调走的。

    但是实际上他心里又明白，这就是国内的特色的。

    国营企业的领导，其实一定程度上，和官员是一样的。

    哪怕是上市公司的国营企业的负责人都是一样的。

    姜小白对此倒是没有发表太多的意见，可能这换帅的举动，和市场的机制不同，正常的上市公司的董事长更换，那是要经过董事会和股东大会的酝酿相商的。

    但是实际上操作起来的时候根本就不可能的，甚至不用说国营企业是这样，就是私营企业也是这样的。

    比如说华青控股集团内部，也有上市公司的，要是按照规定的话，那肯定要开股东大会，董事会之类的会议，才能够更换负责人的。

    但实际的操作过程中也是姜小白自己一言而决的。

    不是说上市公司的管理机制问题，而是即使是正常的走程序，还是大股东说了算的。

    姜小白也没有和藏总就这个问题深入的讨论，三天的谈判时间，需要达成的协议太多了，而三天的时间又太短了，所以中午饭并没有耽误太多的时间。

    下午回到会议室以后继续的开始谈判。

    下午针对的谈判依旧是双方的各个合作方面的事项，虽然说话多银行这边答应的非常痛快，但是很多事项还是需要一项一项的过。

    姜小白在这种事情就不开口了，完全交给了黄先生来处理。

    “后续我们将会派出约50名管理或专业人员，以顾问的形式向建行提供一系列的技术援助，帮助建行提高关键领域的管理和经营水平……”

    “另外我们会协助建行搭建提名委员会、审计委员会、风险管理委员会、薪酬与考核委员会和关联交易控制委员会等专门委员会，帮助建行搭建基本框架……”“同时我们在风险管理方面向建行提供技术援助。帮助建行建立风险垂直管理体制，设立首席风险官，负责全行风险管理系统的组织、运行和垂直管理，同时建立

    首席风险官向董事会及其风险管理委员会、行长的双线汇报机制。为增加内控的独立性……”
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